Es ist kein Geheimnis, dass in vielen Branchen ein Mangel an Arbeitskräften herrscht.
Der Grund dafür ist, dass die Pandemie dazu geführt hat, dass immer mehr Menschen ihre berufliche Laufbahn neu überdenken. Von zynischen Büroangestellten bis hin zu freundlichen Einzelhandelsangestellten fragen sich die Mitarbeiter, ob sie nicht anderswo etwas Besseres finden können. Wenn Sie also mit diesem Problem konfrontiert sind, müssen Sie wissen, wie Sie damit umgehen können.
Verstehen, warum Menschen gegangen sind
Es ist kein einfaches Gespräch, aber wenn Ihr Team ausblutet, gibt es möglicherweise Probleme mit Ihrer internen Politik. Um weiteren Verlusten vorzubeugen, müssen Sie wissen, welche das sind. Die Rückmeldungen aus den Austrittsgesprächen (wenn Sie diese nicht führen, sollten Sie damit beginnen) sind ein guter Anfang.
Gleichzeitig sollten Sie auch mit dem Rest Ihres Teams sprechen. Indem Sie sie einbeziehen, um ihre Ansichten zu verstehen, können Sie alle übereinstimmenden Themen, die Ihre ausscheidenden Mitarbeiter angesprochen haben, bestätigen.
Einige der Feedbackanfragen werden sich Ihrer Kontrolle entziehen. Wenn Ihr Team mit der Bezahlung unzufrieden ist und Sie kein Budget für Gehaltserhöhungen haben, können Sie vielleicht wenig tun.
Wenn dies der Fall ist, sind Ehrlichkeit und Transparenz in Bezug auf die Situation Ihre beste Option. Sie können auch einen Rahmen für die Erreichung der Ziele festlegen, der von der Erfüllung bestimmter Kriterien abhängig sein kann.
Suchen Sie Hilfe von außen
Für viele, die unterbesetzt sind, könnte der Einsatz von Auftragnehmern oder Leiharbeitern die Lösung sein. Ob sich das lohnt, hängt davon ab, wie ernst Ihre Situation ist.
Wenn Ihr Personal überlastet ist, Sie Kunden verlieren und keine neuen Mitarbeiter in Sicht sind, dann haben Sie wahrscheinlich keine andere Wahl.
Kurzfristige Verstärkung ist zwar teuer, aber Sie zahlen für Flexibilität. Diejenigen, die freiberuflich tätig sind oder für Agenturen arbeiten, können sich wahrscheinlich auch schnell in ein Team einfügen, so dass sie hoffentlich nicht allzu viele Schulungen benötigen.
Vielleicht stellen Sie auch fest, dass ein Außenstehender, der in Ihrem Bereich erfahren ist, neue Erkenntnisse für Ihr Unternehmen hat.
Belohnung des derzeitigen Personals
Selbst wenn Sie wissen, warum Ihr Team abgewandert ist, und daran arbeiten, dies zu ändern, sind Sie immer noch unterbesetzt. Das allein kann schon zusätzlichen Stress für Ihre derzeitigen Teammitglieder verursachen.
Dies kann dazu führen, dass sie länger arbeiten müssen, was besonders ärgerlich ist, wenn sie dafür nicht bezahlt werden. Eine Umfrage von Edenred ergab, dass nur 38 % der Vorgesetzten ihre Mitarbeiter anerkennen, wenn sie mehr als das Übliche tun.
Die Art und Weise, wie Sie Ihre Anerkennung zum Ausdruck bringen, ist ebenfalls entscheidend und sollte über ein Schulterklopfen und Freibier hinausgehen. Sie kann in Form von Freizeitausgleich, Boni oder beruflichem Aufstieg erfolgen. Was auch immer es ist, in schwierigen Zeiten sollten die Belohnungen greifbar sein.
Nutzen Sie zeitsparende Technologie
Die Suche nach den richtigen Werkzeugen zur Automatisierung arbeitsintensiver Prozesse sollte für ein Unternehmen Priorität haben. Wenn Sie wenig Personal haben, wird dies zu einer Notwendigkeit. Um zu verstehen, worum es sich dabei handelt, ist eine ganzheitliche Betrachtung erforderlich.
Anstatt zu prüfen, womit jeder Einzelne seine Zeit verbringt, sollten Sie versuchen, diese auf das gesamte Unternehmen zu verteilen.
Wenn Sie zum Beispiel ein kleines Technologieunternehmen sind und Ihr Vertriebsteam viel Zeit mit der Erstellung von Berichten verbringt, sollten Sie eine Software in Betracht ziehen, die diese Aufgabe für Sie übernimmt.
Wenn Sie ein Unternehmen leiten, das sich mit vielen Fundsachen befasst und feststellt, dass dies die kostbare Zeit Ihrer Mitarbeiter in Anspruch nimmt, sollten Sie sich eine schöne, glänzende Plattform ansehen, die diese Aufgabe übernimmt...
NotLost als Lösung
Spaß beiseite: Die Verwaltung verlorener Gegenstände kann eine echte Qual sein. In Organisationen mit hohem Publikumsverkehr kann die Erfassung verlorener Gegenstände und die Bearbeitung von Anfragen dazu führen, dass Ihren Mitarbeitern weniger Zeit für die eigentliche Aufgabe bleibt.
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